inspearit è un attore chiave nell’erogazione di servizi
a Supporto del Management e del Cambiamento Organizzativo

INSPEARIT E IL SUO TEAM

Più di 28 anni di esperienza e di innovazione

Un portfolio di clienti leader nel loro segmento di mercato

Servizi per rispondere alle sfide attuali e future

Servizi ad alto valore aggiunto

Un team altamente qualificato e con provata esperienza

Presenza a livello internazionale

Gestione dei Talenti

Un modello economico capace di incrementare i profitti

Scaled Agile Partner Badge Gold

Il Gruppo inspearit è “Gold Partner” della Scaled Agile Academy: abbiamo 19 SAFe SPC coaches e oltre 80 consulenti certificati SAFe SA in tutto il mondo.

cmmi institute logo

inspearit appartiene alla “CMMI Partner Network”.
CMMI® rappresenta il più affidabile riferimento internazionale per il miglioramento dei processi.

  • inspearit, fondata in Francia nel 1989, è diventata un gruppo di consulenza internazionale specializzato nella trasformazione organizzativa e nel miglioramento dei processi (trasformazione Agile, lean management, digital transformation).
  • Negli ultimi 10 anni, inspearit si è evoluta in un’organizzazione che opera a livello mondiale, con oltre il 50% delle entrate del 2017 provenienti da fuori Francia.
  • Nel 2017, i ricavi complessivi hanno raggiunto i 23 M€ (+ 10% rispetto al 2016) e l’EBITDA operativo è di poco superiore al 16%.

IL TEAM ITALIANO

Alessandro Amella

Alessandro, General Manager di inspearit Italia, è un professionista che opera con passione ed entusiasmo nel settore della consulenza organizzativa e direzionale da più di 20 anni. Le tematiche legate all’innovazione digitale, al miglioramento delle performance, alla creazione di “valore” per l’organizzazione sono sempre state al centro della sua attività professionale che lo ha portato negli anni ad assumere posizioni di crescente responsabilità.

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Dopo un percorso di 10 anni in Etnoteam (successivamente acquisita da NTT Data) in cui ha ricoperto i ruoli di Senior Consultant e Program Manager gestendo complesse iniziative di trasformazione organizzativa, è approdato nel 2007 in Det Norske Veritas accettando, per l’Italia, la sfida di contribuire alla costituzione della Business Area “ITGS” specializzata nella fornitura di servizi per il settore ICT.
 Dal 2011 ha ricoperto i ruoli di Customer Service Manager e di Business Director in inspearit, società indipendente nata dalla precedente DNV ITGS a seguito di una operazione di MBO.

Alessandro Amella
Alessandro Amella

Alessandro Amella

Alessandro, General Manager di inspearit Italia, è un professionista che opera con passione ed entusiasmo nel settore della consulenza organizzativa e direzionale da più di 20 anni. Le tematiche legate all’innovazione digitale, al miglioramento delle performance, alla creazione di “valore” per l’organizzazione sono sempre state al centro della sua attività professionale che lo ha portato negli anni ad assumere posizioni di crescente responsabilità.

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Dopo un percorso di 10 anni in Etnoteam (successivamente acquisita da NTT Data) in cui ha ricoperto i ruoli di Senior Consultant e Program Manager gestendo complesse iniziative di trasformazione organizzativa, è approdato nel 2007 in Det Norske Veritas accettando, per l’Italia, la sfida di contribuire alla costituzione della Business Area “ITGS” specializzata nella fornitura di servizi per il settore ICT. 
Dal 2011 ha ricoperto i ruoli di Customer Service Manager e di Business Director in inspearit, società indipendente nata dalla precedente DNV ITGS a seguito di una operazione di MBO.

Silvia

Silvia Guglielmi

Silvia è responsabile finance e amministrazione di inspearit Italia; è diretta, concreta e orientata al raggiungimento dell’obiettivo che si è prefissata.

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Inizia il suo percorso professionale circa 20 anni fa in Etnoteam ora NTT data, come supporto all’ufficio commerciale, per poi proseguire la sua esperienza al controllo di gestione. Gestisce le pianificazioni delle commesse della divisione a lei assegnata, e acquisisce sempre più competenze nella predisposizione del budget annuale e nell’analisi degli scostamenti mensili sia livello di commessa sia di divisione.
Per circa 3 anni ricopre anche nel ruolo di consulente organizzativo, nella divisione consulenza di Etnoteam.
Nel 2008 entra in Det Norske Veritas, nel ruolo di amministrazione e controllo della business area ITGS. Dal 2011 con la nascita di inspearit diventa responsabile finance e amministrazione e dal 2017 si occupa anche della promozione e gestione amministrativa dell’area training di inspearit italia.

Alessio Del Toro

Alessio è un Agile Coach e aiuta le aziende a far emergere il loro potenziale nascosto, lavorando in modo diverso, un modo emozionante e gratificante, che permetta ai singoli di crescere, ai team di eccellere e alle organizzazioni di generare vero valore.

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Si ispira ai valori, ai principi e alle pratiche di Scrum, Kanban ed eXtreme Programming, costruendo, passo dopo passo, una mentalità nuova, una mentalità che abbraccia il Lean e l’Agile non fermandosi alla superficie ma capendone l’essenza.
Lavorando con organizzazioni di varie dimensioni, ha capito quanto è importante lavorare con gli individui per aiutarli a focalizzarsi sulle cose veramente importanti per loro, in modo da trovare la strada e la motivazione per inseguire quello che realmente desiderano. E quando i singoli seguono una vision comune, si possono creare gruppi veramente straordinari.

PSM I certified
PDPO I certified
SA Safe certification
SPC SAFE 4 certified
ACC certified
PROSCI certified
Alessio Del Toro
Alessio Del Toro

Alessio Del Toro

Alessio è un Agile Coach e aiuta le aziende a far emergere il loro potenziale nascosto, lavorando in modo diverso, un modo emozionante e gratificante, che permetta ai singoli di crescere, ai team di eccellere e alle organizzazioni di generare vero valore.

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Si ispira ai valori, ai principi e alle pratiche di Scrum, Kanban ed eXtreme Programming, costruendo, passo dopo passo, una mentalità nuova, una mentalità che abbraccia il Lean e l’Agile non fermandosi alla superficie ma capendone l’essenza.
Lavorando con organizzazioni di varie dimensioni, ha capito quanto è importante lavorare con gli individui per aiutarli a focalizzarsi sulle cose veramente importanti per loro, in modo da trovare la strada e la motivazione per inseguire quello che realmente desiderano. E quando i singoli seguono una vision comune, si possono creare gruppi veramente straordinari.

PSM I certified
PDPO I certified
SA Safe certification
SPC SAFE 4 certified
ACC certified
PROSCI certified
foto carla severi

Carla Severi

Carla è un Agile Coach entusiasta e appassionata con oltre vent’anni di esperienza nell’industria IT, nell’Information Technology, nel settore Aerospace , Difesa e Mobility. Per Carla agile non è solo una metodologia ma un mindset di vita.

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Come coach, mentore e trainer, Carla supporta i team nel superare gli ostacoli e migliorare la loro capacità di produrre e rilasciare un software di ottima qualità.

La sua vasta esperienza in ambito system integration sia  lato hardware che sofware , le permette di guidare e interagire con team cross funzionali. Carla è “un’agilista” entusiasta, e membro attivo di diverse community. Partecipata attivamente agli eventi agile quali IAD, PoCAmp, Agile Business day.

E’ certificata Scrum Master, Product Owner, e Safe Agilist

PSM I certified
SA Safe certification
PDPO I certified

Felice De Robertis

Felice è un Agile Coach appassionato ed entusiasta, con dieci anni di esperienza anche internazionale di adozione di metodologie Agili nello sviluppo e rilascio di sistemi IT e di progetti complessi, ricoprendo diversi ruoli: Scrum Master, Product Owner ed Agile Coach.

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Felice è una Agile Coach con venticinque anni di esperienza nello sviluppo e rilascio di sistemi IT e di progetti complessi, in cui negli ultimi dieci anni ha praticato metodologie agili.
Per oltre quindici anni ha lavorato in diversi ruoli nella progettazione e sviluppo di sistemi di Telecomunicazione, adottando le metodologie tradizionali, e sempre chiedendosi se non ci fosse un modo migliore di sviluppare sistemi con alto contenuto di software. Nel 2009 dopo aver sperimentato con successo con i suoi team le metodologie agili ha avuto la risposta ed ha capito che questo era il futuro per sviluppare prodotti innovativi, di alto valore e di successo.
Presa quindi la strada Agile, prima nel ruolo di Product Owner e poi di Scrum Master, Felice come Agile Coach ha quindi facilitato e supportato progetti centrati sulla creazione di soluzioni software integrate, aiutando i team ed il business a comprendere i principi ed i valori agili ed a scoprire il modo migliore per sviluppare soluzioni e sistemi IT, spesso in organizzazioni, architetture e domini molto complessi.
Come Trainer, ha tenuto diverse classi, anche all’estero, sulla gestione di progetto agile e su metodologie lean / agile quali Scrum, Kanban, XP, ed anche su framework per “scalare” agile su progetti complessi, come ad esempio lo Scaled Agile Framework (SAFe) che ha potuto utilizzare direttamente per alcuni anni su un prodotto complesso.

SA Safe certification
SPC SAFE 4 certified
Felice De Robertis
Felice De Robertis

Felice De Robertis

Felice è un Agile Coach appassionato ed entusiasta, con dieci anni di esperienza anche internazionale di adozione di metodologie Agili nello sviluppo e rilascio di sistemi IT e di progetti complessi, ricoprendo diversi ruoli: Scrum Master, Product Owner ed Agile Coach.

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Felice è una Agile Coach con venticinque anni di esperienza nello sviluppo e rilascio di sistemi IT e di progetti complessi, in cui negli ultimi dieci anni ha praticato metodologie agili.
Per oltre quindici anni ha lavorato in diversi ruoli nella progettazione e sviluppo di sistemi di Telecomunicazione, adottando le metodologie tradizionali, e sempre chiedendosi se non ci fosse un modo migliore di sviluppare sistemi con alto contenuto di software. Nel 2009 dopo aver sperimentato con successo con i suoi team le metodologie agili ha avuto la risposta ed ha capito che questo era il futuro per sviluppare prodotti innovativi, di alto valore e di successo.
Presa quindi la strada Agile, prima nel ruolo di Product Owner e poi di Scrum Master, Felice come Agile Coach ha quindi facilitato e supportato progetti centrati sulla creazione di soluzioni software integrate, aiutando i team ed il business a comprendere i principi ed i valori agili ed a scoprire il modo migliore per sviluppare soluzioni e sistemi IT, spesso in organizzazioni, architetture e domini molto complessi.
Come Trainer, ha tenuto diverse classi, anche all’estero, sulla gestione di progetto agile e su metodologie lean / agile quali Scrum, Kanban, XP, ed anche su framework per “scalare” agile su progetti complessi, come ad esempio lo Scaled Agile Framework (SAFe) che ha potuto utilizzare direttamente per alcuni anni su un prodotto complesso.

SA Safe certification
SPC SAFE 4 certified
Stefania Di Cristofalo

Stefania Di Cristofalo

Stefania è un Coach  animato dalla forte convinzione che ogni essere umano sia molto più di quello che pensa di essere. Per lei, l’empatia, il coraggio, l’energia, l’intelligenza collettiva, il pensiero sistemico, sono gli ingredienti per fare emergere organizzazioni agili e resilienti.

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Stefania ha più di 25 anni di esperienza nel mondo dell’Information Technology. Coach accreditata all’International Coach Federation dal 2010, incontra il Manifesto Agile nel 2012. Da allora è impegnata nello sviluppo di organizzazioni agili in qualità di Agile Coach, Lean Process Improvement Consultant, Trainer.
Si è occupata per molti anni di metodologie e processi per l’ingegneria del software in interventi di efficientamento delle organizzazioni IT. E’ stata responsabile di progetti di sviluppo software, trainer in Italia e all’estero. Ha rivestito il ruolo di CMMI appraisal team member, formatore, coordinatore, facilitatore; coach per lo sviluppo della Leadership e la collaborazione di gruppi.
Stefania ha due figli che coinvolge in vacanze nella natura, ama praticare la Mindfullness e la bioenergetica, leggere, il cinema. E’ certificata Theory U for Ulab, Conduttore di classi IIFAB, Hatha Yoga Trainer.

PSM I certified
SA Safe certification
ACC certified

Dimitri Favre

Dimitri è un  Agile Coach entusiasta e appassionato con oltre vent’anni di esperienza nell’industria IT, dove ha ricoperto vari incarichi nello sviluppo di sistemi complessi, da sviluppatore a Chief Technology Officer. Nel 2007 incontra il movimento agile e scopre, finalmente, che esistono modi migliori di fare (progetti) software.

Leggi di più

Da sempre appassionato di metodologie di sviluppo, processi e qualità, ha nel tempo ricoperto vari ruoli che gli hanno permesso di guardare i progetti software da varie angolazioni e di continuare ad apprendere nuovi e migliori modi di lavorare.
Nel 2007 scopre il movimento agile ed è amore a prima vista. Decide di sperimentare sui propri team le metodologie agili, sbaglia, impara e fa quelle esperienze sul campo che gli consentiranno in seguito di affiancare team di altre aziende nelle trasformazioni lean e agili.
Nel suo lavoro a fianco dei team dedica particolare attenzione alle dinamiche dei gruppi di lavoro e ai fattori che impediscono ai team di valorizzare il proprio potenziale.

scrum alliance CSM certified
scrum alliance CSPO certified
SA Safe certification
Dimitri Favre
Dimitri Favre

Dimitri Favre

Dimitri è un Agile Coach entusiasta e appassionato con oltre vent’anni di esperienza nell’industria IT, dove ha ricoperto vari incarichi nello sviluppo di sistemi complessi, da sviluppatore a Chief Technology Officer. Nel 2007 incontra il movimento agile e scopre, finalmente, che esistono modi migliori di fare (progetti) software.

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Da sempre appassionato di metodologie di sviluppo, processi e qualità, ha nel tempo ricoperto vari ruoli che gli hanno permesso di guardare i progetti software da varie angolazioni e di continuare ad apprendere nuovi e migliori modi di lavorare.
Nel 2007 scopre il movimento agile ed è amore a prima vista. Decide di sperimentare sui propri team le metodologie agili, sbaglia, impara e fa quelle esperienze sul campo che gli consentiranno in seguito di affiancare team di altre aziende nelle trasformazioni lean e agili.
Nel suo lavoro a fianco dei team dedica particolare attenzione alle dinamiche dei gruppi di lavoro e ai fattori che impediscono ai team di valorizzare il proprio potenziale.

scrum alliance CSM certified
scrum alliance CSPO certified
SA Safe certification
Dino Ippoliti

Dino Ippoliti

Dino è un Agile Coach e Lean Consultant con un’esperienza ventennale in ambito IT e di business. Grazie alle sue doti comunicative e organizzative, ad approcci innovativi orientati al cliente, lo aiuta ad affrontare programmi di cambiamento complessi, creando un valore aggiunto in un’ottica win-win.

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Con un approccio diretto a soddisfare i bisogni dei clienti, in qualità di Agile Coach, Lean Consultant, Trainer e Facilitatore, Dino utilizza le sue eccellenti doti comunicative, competenze tecniche, capacità organizzative e relazionali per condurre complesse iniziative di cambiamento, sostenendo e guidando il personale dell’organizzazione alla realizzazione degli obiettivi condivisi.
Grazie a collaborazioni internazionali, ha acquisito un notevole know-how, indispensabile nella gestione di progetti finalizzati ad accrescere i livelli di efficienza operativa e a migliorare la qualità dei servizi del cliente in uno spirito di collaborazione e condivisione degli obiettivi.
Oltre a coaching e facilitazione, Dino mette a disposizione dei propri clienti un vasto background in ambito di information security, safety e di analisi del rischio di servizi e sistemi critici aziendali.
Vanta inoltre ampia esperienza di implementazione di sistemi di governance in organizzazioni complesse, adottando, a seconda delle specifiche esigenze, i più accreditati framework internazionali, grazie anche alle sue abilità di facilitatore e alla capacità di integrarsi e coordinare team internazionali, creando un ambiente di lavoro armonioso.

PSM I certified
SA Safe certification
CISA logo vertical
CISM logo vertical

Stefano Lucantoni

Stefano ha ricoperto negli anni diversi ruoli: da XP Coach ad Agile Transformation Manager maturando una vasta esperienza in svariati settori sempre legati alla realizzazione di prodotti e servizi digitali.

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Come Coach, Stefano aiuta le organizzazioni nell’adozione dell’approccio Lean e Agile a tutti i livelli organizzativi. Lavorando direttamente con il management dell’IT e del Business come coach organizzativo ed agente del cambiamento li aiuta ad assimilare i princìpi “agile” e metterli in atto con successo.
Come Trainer Agile e Lean ha tenuto numerosi corsi, che spaziano dall’agile e lean leadership a metodi agili propriamente detti quali SCRUM, XP e Kanban.
Stefano è un coach molto flessibile e di grande esperienza che sa relazionarsi con facilità con stakeholder di tutti i livelli grazie ad un mix di competenze che conciliano la conoscenza approfondita del mainstream metodologico con la conoscenza del mercato digitale e le sfide che pone.

SA Safe certification
SPC SAFE 4 certified
Lucantoni Stefano
Lucantoni Stefano

Stefano Lucantoni

Stefano ha ricoperto negli anni diversi ruoli: da XP Coach ad Agile Transformation Manager maturando una vasta esperienza in svariati settori sempre legati alla realizzazione di prodotti e servizi digitali.

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Come Coach, Stefano aiuta le organizzazioni nell’adozione dell’approccio Lean e Agile a tutti i livelli organizzativi. Lavorando direttamente con il management dell’IT e del Business come coach organizzativo ed agente del cambiamento li aiuta ad assimilare i princìpi “agile” e metterli in atto con successo.
Come Trainer Agile e Lean ha tenuto numerosi corsi, che spaziano dall’agile e lean leadership a metodi agili propriamente detti quali SCRUM, XP e Kanban.
Stefano è un coach molto flessibile e di grande esperienza che sa relazionarsi con facilità con stakeholder di tutti i livelli grazie ad un mix di competenze che conciliano la conoscenza approfondita del mainstream metodologico con la conoscenza del mercato digitale e le sfide che pone.

SA Safe certification
SPC SAFE 4 certified
Foto Fabio Mora

Fabio Mora

Fabio è un agile coach con orientamento tecnico, specializzato in Extreme Programming e DevOps, scrive software ed aiuta i team di sviluppatori a migliorare il loro modo di lavorare, negli ultimi anni si è occupato della realizzazione di applicazioni web su larga scala, in particolare lato Backend, Data Engineering, sistemi Linux ed Open Source.

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Ha iniziato a lavorare come sviluppatore software freelance, segue un’esperienza d’impresa come socio di una web-agency, in seguito venduta ad un player più grande. Lavora poi come sviluppatore in una radio, contribuisce alla co-creazione del modello di governance LiquidO™ in un’azienda a struttura non gerarchica. Prima di inspearit è Software Engineer in una grande dot-com americana.

Fabio inizia la sua attività da facilitatore con corsi di formazione Linux e programmazione rivolti a gruppi di adulti ed anche ai bambini, come il movimento CoderDojo. In questi anni ha preso parte come speaker a diverse conferenze, eventi tecnici o più generalisti, come ad esempio Codemotion, Italian Linux Day, Italian Agile Days, CampusParty, Deejay TV, TEDx. È anche un facilitatore Lego Serious Play.

Nel tempo libero suona e scrive musica, si occupa di sound engineering, legge e studia. È appassionato di radiofonia e di scrittura. Ama fotografare, viaggiare, l’alpinismo ed andare per mare a vela.

SA Safe certification
zend

Stefano Muro

Stefano è un Agile Coach con alle spalle una lunga esperienza come leader di team di sviluppo e di manager di prodotto.Crede fermamente nel lavoro di gruppo, è molto versatile ed abile nel cercare le soluzioni più semplici ed efficaci a soluzioni complesse.

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Ha abbracciato il manifesto agile sin dall’inizio della sua carriera ed ha applicato i valori ed i principi in esso contenuti, nei vari ruoli che hanno assunto nel tempo: SW developer, team leader, project manager,
scrum master e product owner.
E’ esperto nella gestione del ciclo di vita dei prodotti, e crede molto nel team empowerment, focalizzandosi in particolare sulla motivazione e sulla competenza tecnica dei team.

scrum alliance CSM certified
PDPO I certified
SA Safe certification
APM prince2 certified
PMI certified
Stefano Muro
Stefano Muro

Stefano Muro

Stefano è un Agile Coach con alle spalle una lunga esperienza come leader di team di sviluppo e di manager di prodotto.Crede fermamente nel lavoro di gruppo, è molto versatile ed abile nel cercare le soluzioni più semplici ed efficaci a soluzioni complesse.

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Ha abbracciato il manifesto agile sin dall’inizio della sua carriera ed ha applicato i valori ed i principi in esso contenuti, nei vari ruoli che hanno assunto nel tempo: SW developer, team leader, project manager,
scrum master e product owner.
E’ esperto nella gestione del ciclo di vita dei prodotti, e crede molto nel team empowerment, focalizzandosi in particolare sulla motivazione e sulla competenza tecnica dei team.

scrum alliance CSM certified
PDPO I certified
SA Safe certification
APM prince2 certified
PMI certified
Matteo Regazzi

Matteo Regazzi

Matteo è un Agile Coach con oltre 20 anni di esperienza nel mondo dello sviluppo software in ambienti complessi, buona parte dei quali approcciati attraverso metodi agili a partire dall’incontro con eXtreme Programmi ed adesione al Manifesto for Agile Software Development nel 2002.

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Negli anni ha ricoperto diversi ruoli: sviluppatore, team leader, scrummaster, product manager, agile coach. Ha lavorato in diversi ambiti: finance, e-commerce, industry, telco, healthcare.
La sua esperienza sulle metodologie agili è al servizio della massimizzazione della collaborazione tra business ed IT, al fine di migliorare in modo sostenibile e continuo la produttività, nel rispetto dei team, delle esigenze dell’azienda e degli utilizzatori dei sistemi prodotti.
Come Trainer ha tenuto diverse classi su metodologie agili quali Scrum, Kanban, XP.

scrum alliance CSM certified
SA Safe certification

Massimiliano Spolverini

Massimiliano è un consulente da sempre impegnato sul fronte miglioramento dei processi di sviluppo ed in particolare per gli aspetti quantitativi e statistici di analisi delle prestazioni. Il suo ruolo in inspearit è oggi quello di Principal Consultant nell’area CMMI Lean.

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Massimiliano si occupa da oltre venti anni di miglioramento dei processi basato su framework internazionali come il Capability Maturity Model Integration (CMMI), Lean e Kanban. In tale ambito ha guidato numerosi programmi di trasformazione per aziende operanti nei più diversi settori industriali sia in Europa sia in Cina. Ha recentemente guidato iniziative di Value Stream Mapping per le unità di HR e IT Operations e Software Maintenance di numerosi Clienti e operato come SCAMPI Lead Appraiser nella esecuzione di valutazioni SCAMPI A di Clienti Italiani e Cinesi.
Massimiliano ha ottenuto dal CMMI Institute la certificazione professionale come Istruttore CMMI DEV e come SCAMPI A Lead Appraiser.

Logo CMMI
Massimiliano Spolverini
Massimiliano Spolverini

Massimiliano Spolverini

Massimiliano è un consulente da sempre impegnato sul fronte miglioramento dei processi di sviluppo ed in particolare per gli aspetti quantitativi e statistici di analisi delle prestazioni. Il suo ruolo in inspearit è oggi quello di Principal Consultant nell’area CMMI Lean.

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Massimiliano si occupa da oltre venti anni di miglioramento dei processi basato su framework internazionali come il Capability Maturity Model Integration (CMMI), Lean e Kanban. In tale ambito ha guidato numerosi programmi di trasformazione per aziende operanti nei più diversi settori industriali sia in Europa sia in Cina. Ha recentemente guidato iniziative di Value Stream Mapping per le unità di HR e IT Operations e Software Maintenance di numerosi Clienti e operato come SCAMPI Lead Appraiser nella esecuzione di valutazioni SCAMPI A di Clienti Italiani e Cinesi.
Massimiliano ha ottenuto dal CMMI Institute la certificazione professionale come Istruttore CMMI DEV e come SCAMPI A Lead Appraiser.

Logo CMMI

Alessia Guadagnoli

Alessia è dinamica, determinata e ambiziosa, con una propensione per il lavoro in team.

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I numeri sono la sua passione, inizia infatti il suo percorso lavorativo all’interno di uno Studio Professionale come Esperto Contabile, documentando e gestendo il processo di contabilità di piccole aziende e garantendo l’applicazione e il rispetto delle procedure e degli adempimenti fiscali e tributari.

Supporta il management e il team inspearit per la parte contabile amministrativa e organizzativa.

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