Azienda di sviluppo soluzioni software

Bisogni del Cliente
IL cliente aveva la necessità di:

  • Migliorare il Time to Market ed il focus sul Business e sui bisogni dei suoi Clienti
  • Ridurre il gap esistente tra Business e Sviluppo di Prodotto
  • Essere riconosciuto per sviluppare prodotti software robusti e di elevata qualità
  • Creare un ambiente dove poter far crescere le potenzialità, la soddisfazione ed il commitment delle persone

L’organizzazione impattata era di medie dimensioni, coinvolgendo più di 70 persone, inclusi Sviluppo, Business Owners e Top Management, su un unico prodotto principale.

Ruolo di inspearit
In questo caso il modello SAFe è stato tailorato per andare incontro alle necessità specifiche del cliente.

  • Implementazione e Coaching del “Program Management” seguendo il modello di SAFe (Agile Release Train, Release Management)
  • Coaching dei Team di Sviluppo (più di 10) nell’adozione di Scrum e Kanban
  • Creazione e Coaching di Communities of Practices per: Scrum Masters, Product Owners, Architects, Software Quality, UX
  • Supporto nel misurare la progressiva crescita nella “maturità agile” dell’organizzazione e dei team, attraverso l’utilizzo di “self assessment” e dell’”agile maturity model”

Risultati ottenuti

  • La complessità e quindi il tempo per effettuare attività di maintenance o nuovi sviluppi è stata ridotta
  • L’intervento di inspearit ha contribuito nel rendere possibile un cambiamento nella struttura organizzativa, e nell’approccio manageriale
  • Migliorata l’aderenza alle pratiche Scrum (monitorata da self assessment)
  • Normalizzato l’approccio di rilascio in produzione